Se a sua empresa tem problemas com gasto excessivo de combustível, atrasos no calendário de entregas e uso ineficiente da frota disponível, será necessário aprender a criar rotas para entregas eficientes para diminuir os gastos e aumentar a produtividade da equipe.
Criar uma rota pode ser um trabalho desafiador, especialmente se a sua frota percorre diferentes cidades e estados, já que, na hora de criar esse roteiro, será necessário considerar as condições de vias de municípios que ninguém da sua companhia conhece e também as regras de rodízio de veículos adotadas por diferentes cidades.
Por isso, para planejar um roteiro eficiente e não arriscar atrasar os pedidos dos clientes, é necessário saber como criar uma rota para entregas eficiente e também conhecer as tecnologias que podem auxiliar nesse processo.
Uma rota de entrega nada mais é do que o trajeto que o veículo vai precisar percorrer para conseguir levar todas as encomendas até o destino.
Esse roteiro pode ser feito visando apenas a entrega de uma remessa específica ou de várias mercadorias. É fundamental que na rota estejam delimitados os seguintes pontos:
Antes de começar a criar esse roteiro, a empresa precisa definir um planejamento de entregas, que pode ser diário, semanal ou quinzenal, dependendo do volume de remessas e da distância entre o centro de distribuição (CD) e os clientes finais.
Na hora de fazer esse preparo, será necessário analisar os endereços das entregas e definir o dia e o horário de cada uma delas. Para aumentar a eficiência logística da operação, o ideal é iniciá-la a partir do endereço mais distante até o mais próximo do CD.
Dessa forma, o veículo da sua companhia estará no sentido contrário ao dos outros, facilitando, assim, que as entregas sejam feitas no momento programado.
Outro cuidado que a empresa deve ter ao fazer esse planejamento é tentar concentrar as cargas destinadas a uma região específica em um mesmo veículo, ou no menor número de carros possíveis.
Com isso, será possível evitar que vários motoristas atendam a mesma localidade ao mesmo tempo. Assim, evitar deixar outras regiões desatendidas, o que também pode afetar o cumprimento dos prazos.
Na hora de planejar as rotas para entregas, também é preciso encontrar o melhor trajeto, para isso, é necessário conhecer as estradas e vias de cada região e procurar saber se existem eventuais obras nessas localidades e se as cidades nas quais os veículos vão trafegar têm algum sistema de rodízio.
Além disso, é fundamental verificar a existência de pedágios e o valor de cada um deles. Também é importante calcular o gasto de combustível do trajeto de ida e volta. Como o planejamento de uma rota de entrega envolve vários fatores, o ideal é usar um software de roteirização para criar um roteiro otimizado e sem falhas, como os aplicativos uMov.me.
A otimização de rotas de entrega pode trazer vários benefícios para as empresas, como otimização do uso da frota, melhor aproveitamento da mão de obra disponível e cumprimento dos prazos. Outras vantagens que esse processo pode trazer para a companhia são:
As principais tecnologias de logística que auxiliam na otimização de rotas para entregas são os softwares que oferecem a função de roteirização inteligente, como o Aplicativo de Logística da uMov.me.
Esse aplicativo é capaz de traçar o trajeto mais rápido e eficiente, considerando o tempo e quilometragem.
Além de criar rotas otimizadas, o Aplicativo de Logística ainda oferece as seguintes funcionalidades:
Conheça as principais funcionalidades do Aplicativo de Logística
Reduzir custos e aumentar a produtividade são alguns dos principais objetivos da maioria das empresas que trabalham com frotas, algumas formas de conseguir esses feitos com as entregas otimizadas são:
Para algumas rotas será necessário usar veículos grandes, já para outras, carros menores podem ser suficientes. Por exemplo, para evitar que vários entregadores se dirijam a uma mesma região, o ideal é destinar um veículo maior para fazer as entregas naquela localidade.
Para evitar que o entregador fique indo de um bairro para o outro para deixar as encomendas, ordene as paradas de acordo com cada localidade.
Por exemplo, se o motorista precisa deixar 5 mercadorias no bairro A e 3 no bairro B, faça um roteiro que engloba as 5 primeiras paradas do bairro A e as 3 últimas no B.
Para evitar que os motoristas tenham que fazer viagens separadas para deixar e pegar mercadorias, tente inserir na rota de entregas paradas para coletas.
Para saber onde os seus entregadores estão e determinar se eles serão capazes de realizar as entregas a tempo, monitore a geolocalização deles por meio do aplicativo de logística. Você também pode contar com um aplicativo para rotas para auxiliar.
Por melhor que seja o trajeto que o motorista vai seguir, acidentes e falhas mecânicas sempre podem acontecer. Portanto, é importante encontrar formas de mitigar esses riscos, como fazer parcerias com oficinas mecânicas que estão localizadas na rota do entregador e contar com um seguro veicular e abrangente e eficiente.
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O principal desafio que uma empresa pode enfrentar ao tentar otimizar as rotas, especialmente quando ela implementa uma nova tecnologia para fazer isso, é uma possível resistência dos funcionários já habituados a trabalhar de uma determinada forma.
Para resolver isso, é preciso investir em treinamento e conscientização, para que todos os colaboradores consigam entender os benefícios desse novo sistema e possam começar a usar as novas tecnologias da maneira correta.
Para medir a eficiência desse roteiro é necessário usar alguns indicadores de desempenho logístico. Confira a seguir alguns dos principais:
O indicador On-Time e In-Full (pedidos completos e no prazo, em português), mostra se as mercadorias chegaram até o destino no tempo certo e da maneira correta.
On-Time Delivery (entrega no prazo, em português), é um marcador usado para mostrar o percentual de pedidos entregues na data prevista.
Esse indicador visa medir o número de ocorrência durante o transporte das cargas, como extravios, roubos e acidentes. Com um bom planejamento de rotas e com um software de monitoramento, é possível minimizar de maneira significativa esses episódios.
Outros indicadores que podem ajudar a medir a eficiência das rotas são:
Todas as empresas que oferecem entrega de mercadorias, seja no nível municipal, estadual ou nacional, precisam saber como criar rotas para entrega otimizadas, para reduzir custos e aumentar a produtividade.
Além disso, essas companhias precisam contar com um software de roteirização eficiente, que além de traçar os melhores trajetos, consegue verificar em tempo real as condições das estradas e vias e propor outras rotas caso seja necessário.
Com o Aplicativo de Logística, além de traçar os melhores trajetos, também será possível fazer a distribuição da frota de maneira mais eficiente, controlar a jornada de trabalho dos motoristas e verificar em tempo real a localização dos veículos.
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